海外探矿战略演变:距离法则与并购路径

本文摘要:我们将优先考虑到中国周边国家的矿产资源收购机会。12月2日,紫金矿业(601899)国际部总经理李志林向本报记者回应,几经两年,紫金矿业早已奠定了矿产资源并购的战略顺序,这也是各种经验的总结。 近日,紫金矿业宣告契约并购澳大利亚上市公司Indophil Resources NL全部股权,此次并购虽然再次发生在澳大利亚,但Indophil Resources NL的实际资产毕竟菲律宾坦帕坎铜金矿。

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我们将优先考虑到中国周边国家的矿产资源收购机会。12月2日,紫金矿业(601899)国际部总经理李志林向本报记者回应,几经两年,紫金矿业早已奠定了矿产资源并购的战略顺序,这也是各种经验的总结。  近日,紫金矿业宣告契约并购澳大利亚上市公司Indophil Resources NL全部股权,此次并购虽然再次发生在澳大利亚,但Indophil Resources NL的实际资产毕竟菲律宾坦帕坎铜金矿。  我们在2007年奠定了中国周边国家、已转入国家、非洲、澳大利亚和加拿大的矿产资源并购顺序。

李志林回应,上述对Indophil Resources NL的并购正是这一指导思想的产物。  由远至近,我国海外矿产资源并购正在悄悄演进,在12月2日开会的《2009亚洲矿业投资研发峰会》上,来自哈萨克斯坦、菲律宾和蒙古国的涉及人士受到参会企业冷淡欢迎,正如熟悉菲律宾矿产资源的亚洲开发银行咨询专家胡国廉所言虽然菲律宾再次发生了人质挟持事件,但那只是一个尤其的个体事件,就像中国的矿难,越是了解理解就就越能找到菲律宾杰出的矿产资源。

  中国企业的足迹  在中国企业较慢发展的背景下,中国企业采行了一系列的并购国外矿产资源的行径。从北美加拿大到拉美秘鲁,从澳洲大陆到非洲中部,转入21世纪后,世界各地屡屡经常出现中国企业的足迹。  企业要较慢茁壮,那还是自由选择并购较为好。

李志林回应,由于紫金矿业谋求较慢发展变为一个国际化的企业,因此主要自由选择并购矿产,而不是展开风险探矿,从探矿到生产量的时间过于宽,对于紫金矿业这样一个谋求较慢茁壮的企业来说,不过于适合。  不过从提供的资源项目的产于来看,中国企业毕竟舍近求远,澳洲、秘鲁、非洲等的大型项目屡屡经常出现,但除了俄罗斯外,中国周边国家的项目却较少得真是。

  并非仅有是矿产的问题,澳洲、秘鲁、非洲等的矿产资源显然很非常丰富,但我国周边国家的资源也不少,比如哈萨克斯坦的金金属资源储量也是世界前几名。李志林指出,由于信息交流的问题,容许了国内资本在中国周边国家的投资。  李志林透漏,紫金矿业并购国外矿产资源主要看机缘巧合,紫金矿业从2005年开始海外并购,当时遇上的机会主要是在一些会议上遇到的,因为一起参与会议而恰巧制成一笔并购,但与会的企业主要来自澳洲等地,而一些牵线的投资公司也主要引荐澳洲、北美等的项目,缺乏在邻国投资的渠道,事实上,我已在哈萨克斯坦考查过两个项目,但都不适合,如果有适合的投资渠道我坚信能更慢地顺利。

  而周边国家的政治经济环境也令其中国投资者犹豫不决,中国黄金集团副总经理宋鑫指出安全性的投资环境是必不可少的,员工的安全性要获得确保,比如无法再次发生菲律宾人质挟持之类的事件,在那样的国家展开投资过于危险性了。  周边价值  不过,随着理解的了解,周边国家的矿产投资价值日益显出。  周边国家与具有类似于的文化但随着并购的展开,社区问题早已沦为李志林经常悬挂在嘴边的话,有所不同的地域不会有有所不同的文化,如果不彻底解决主要由文化原因导致的社区问题就不会相当严重妨碍企业的发展。

  11月初,紫金矿业在秘鲁的矿产项目施工遭攻击,原因有很多种,还包括当地民众的文化生活习惯,经济状况,政治势态以及毒贩问题等,这是一个典型的社区问题,李志林回应,随着紫金矿业国外矿产的并购的激增,社区问题显得日益最重要。  解决问题社区问题必须十分大的冷静和较长的时间。

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李志林更进一步回应,虽然从成本来看,秘鲁的项目即使扯上很久也没问题,因为并购的成本显然很低,但毫无疑问不合乎紫金矿业较慢发展的战略。  而中国周边国家,比如哈萨克斯坦、菲律宾、蒙古等国家,颇受汉文化影响,有的基本曾多次是中国的一部分,跟那些人转行做生意来,交流很流畅,另外,和非洲一样,中国和它们的政治关系较为好,中国投资能很更容易被当地政府和民众所采纳。  而澳大利亚和加拿大在李志林显然,竞争白热化、无法获得好项目,由于当地世界矿业巨头云集,虽然投资环境十分好,但很难与它们竞争好的项目,而且当地政府对研发矿产的拒绝很高,很难反映出有紫金矿业的后发优势。  探路有法  我期望一些大型的企业需要注目菲律宾。

胡国廉在菲律宾驻守23年之久,最差是大型实业投资者,由于菲律宾缺乏资金,在大项目上享有十分好的发展空间。  在胡国廉显然,现在国内的企业在菲律宾的实地考察过于草率,待上几天就回头是认同敢的,必需有长年的调查,无法因为一点小挫折就打退堂鼓,比如被中间人愚弄或者遭遇公众事件。  寻找一个适合的合作伙伴是至关重要的。

胡国廉指出要顺利的研发矿产项目必需与当地合作,与当地有声望的大公司展开合作,不要因为蝇头小利而去跟当地小公司合作,之前就曾再次发生国内企业去投资但建成矿之后却被当地人抢走回来了,虽然中菲文化经济很相似,但却是有区别,要量力而为。  胡国廉建议打算在菲律宾投资的国内企业,在并购或者合作后南北幕后,由当地的公司展开运营,国内企业监督其运作并取得产品和共享利润,没有适当大包大揽,事实上,周边国家有很多较短、平、慢的矿产项目,能迅速的取得收益。  事实上,在2009亚洲矿业投资研发峰会上的周边国家的矿产人士争相传达合作意愿,哈萨克斯坦国家主权投资基金矿业与工业资产管理委员会主任詹多斯阿必舍夫回应,哈萨克斯坦享有世界第二大的铀资源储量,另外黄金储量也分列世界前茅,并且享有高素质的人才队伍,在前苏联时期就早已创建了原始的工程师队伍,在国家主权投资基金规划的投放62亿美元的160个建设项目中有40%是矿产项目,这些项目都期望能与他人合作。

  周边国家无论是文化还是经济都与国内类似于,中国矿业企业海外投资要善加利用这种独有优势。胡国廉最后总结道。


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